Transparenz schaffen
Sinn stiften und Orientierung geben: Das ist es was Mitarbeiter mehr und mehr von ihren Arbeitgebern verlangen – nicht nur die jungen Generationen.
Bis zu einer gewissen Unternehmensgröße und Komplexität funktioniert Kommunikation quasi von alleine. In Veränderungsprozessen und Wachstumsphasen gewinnen klare Regeln und Abläufe immer mehr an Wichtigkeit. Beim Aufsetzen dieser unterstütze ich Sie gerne!
Bis zu einer gewissen Unternehmensgröße und Komplexität funktioniert Kommunikation quasi von alleine. In Veränderungsprozessen und Wachstumsphasen gewinnen klare Regeln und Abläufe immer mehr an Wichtigkeit. Beim Aufsetzen dieser unterstütze ich Sie gerne!
Mangelnde Information und Störungen der internen Kommunikationswege sind die häufigsten Kritikpunkte von Mitarbeitern. Hier helfen klare Kommunikationskonzepte, die Mitarbeiter transparent zu informieren und – insbesondere in Veränderungsprozessen – auf dem Unternehmensweg mitzunehmen.
Die Auswahl der Kanäle, über die die interne Kommunikation erfolgt, sind entscheidend für den Erfolg der Maßnahmen. Hier gilt es die Balance zu finden zwischen formeller und informeller Kommunikation ebenso wie zwischen analogem und digitalen Medieneinsatz, zwischen virtueller und persönlicher Kommunikation.
Die Tonalität der Kommunikation, Wort- und Bildsprache – all das beeinflusst kulturelle Veränderungen in ihrem Unternehmen. Durch klare Kommunikationsstrategien beeinflussen Sie das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und bestimmen die Zusammenarbeit.
Kommunikation verbindet! Durch klare Abläufe der Kommunikation und Maßnahmen zu Informationsflüssen können Sie das Verständnis für das Unternehmen als Ganzes wecken und abteilungsübergreifendes Denken und Handeln fördern.