Seminare
Neue Impulse generieren, bekanntes Wissen auffrischen, oder individuelle Pläne zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung aufbauen – dabei können meine Trainings Sie und Ihre Teams unterstützen.
Nur wenn man in der Lage ist, ein Unternehmen als Ganzes zu erfassen und zu verstehen, können wirksame und klare Organisations- und Kommunikationsstrukturen geschaffen werden, die langfristig Bestand haben.
Basierend auf den drei Säulen Organisation, Kommunikation und Kultur unterstütze ich meine Kunden ganzheitlich dabei, Veränderungs- und Wachstumsphasen erfolgreich zu meistern – immer mit Blick auf Ihre aktuellen und Ihre zukünftigen Mitarbeiter.
Für mich bedeutet über Kreuz zu schauen auch abseits hergebrachter Muster zu sehen und Themen miteinander zu vernetzen, die auf den ersten Blick vielleicht gar nichts miteinander zu tun haben.
Nur wenn man in der Lage ist, ein Unternehmen als Ganzes zu erfassen und zu verstehen, können wirksame und klare Organisations- und Kommunikationsstrukturen geschaffen werden, die langfristig Bestand haben.
Basierend auf den drei Säulen Organisation, Kommunikation und Kultur unterstütze ich meine Kunden ganzheitlich dabei, Veränderungs- und Wachstumsphasen erfolgreich zu meistern – immer mit Blick auf Ihre aktuellen und Ihre zukünftigen Mitarbeiter.
Für mich bedeutet über Kreuz zu schauen auch abseits hergebrachter Muster zu sehen und Themen miteinander zu vernetzen, die auf den ersten Blick vielleicht gar nichts miteinander zu tun haben.
Neue Impulse generieren, bekanntes Wissen auffrischen, oder individuelle Pläne zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung aufbauen – dabei können meine Trainings Sie und Ihre Teams unterstützen.
Veränderungsprozesse aktiv gestalten! Durch moderierte Workshops werden Ihre Mitarbeiter von Anfang in den Prozess einbezogen und erhalten die Möglichkeit zur Mitsprache.
Unterwarteter Ausfall einer Führungskraft? Schwangerschaftsvertretung, oder eine Überbrückung bis zum Start eines neuen Mitarbeiters? Gerne unterstütze ich Ihre Teams im Personalbereich als Führungskraft auf Zeit.
Der Aufbau eines Personalbereiches, die Einführung neuer Prozesse und Tools, Change-Management – all das kann es erforderlich machen, erfahrene Untersützung in Ihr Unternehmen zu holen.
Besonders gefallen hat mir die Art von Frau Gebele, sehr klar in der Kommunikation.
Besonders positiv aufgefallen ist mir die positive Art der Moderatorin, dadurch wurde Neugier geweckt.
Die erwarteten Inputs und Ideen wurden gegeben. Ich habe das Gefühl, dass ich die Inhalte komplett verstanden habe.
Besonders gefallen hat mir die hohe Fachkompetenz der Trainerin, der Praxisbezug und die praktische Erfahrung.
Die Trainerin war toll und auch die Rahmenbedingungen haben gepasst.
Danke, dass du ein Teil unseres Teams geworden bist und uns mit deiner Gradlinigkeit und Unkompliziertheit bereicherst.
Kommen Sie bei Fragen gerne auf mich zu. In einem ersten Gespräch erörtern wir Ihre aktuelle Situation und in welcher Form ich Sie unterstützen kann.
Kommen Sie bei Fragen gerne auf mich zu. In einem ersten Gespräch erörtern wir Ihre aktuelle Situation und in welcher Form ich Sie unterstützen kann.
Ihr Partner, um Veränderungs- und Wachstumsprozesse erfolgreich zu managen.
Ostendorfstraße 12
40239 Düsseldorf
info@crossview.eu
0211-976 34 122
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