Seminare
Neue Impulse generieren, bekanntes Wissen auffrischen, oder individuelle Pläne zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung aufbauen – dabei können meine Trainings Sie und Ihre Teams unterstützen.
Wie ich Sie unterstützen kann
Workshops
Veränderungsprozesse aktiv gestalten! Durch moderierte Workshops werden Ihre Mitarbeiter von Anfang in den Prozess einbezogen und erhalten die Möglichkeit zur Mitsprache.
Interims-Management
Unterwarteter Ausfall einer Führungskraft? Schwangerschaftsvertretung, oder eine Überbrückung bis zum Start eines neuen Mitarbeiters? Gerne unterstütze ich Ihre Teams im Personalbereich als Führungskraft auf Zeit.
Projektmanagement
Der Aufbau eines Personalbereiches, die Einführung neuer Prozesse und Tools, Change-Management – all das kann es erforderlich machen, erfahrene Untersützung in Ihr Unternehmen zu holen.
Seminare
Mitarbeiterführung (klassisch, agil, virtuell), Organisationsentwicklung, Recruiting und Employer Branding, Wertemanagement… das sind die Schwerpunkte meiner Seminarangebote.
Dabei ist es mir immer wichtig, den theoretischen Background mit vielen praktischen Übungen zu verbinden, damit die Teilnehmer das Gelernte bestmöglich in die Praxis transferieren können. Der vermittelte Werkzeugkoffer kombiniert traditionelle Methoden mit modernen, agilen Erkenntnissen und Tools, denn was zählt ist Authentizität.
Sprechen Sie mich gerne mit ihrem Bedarf an, gemeinsam erarbeiten wir ein für Sie individuelles, passendes Konzept – für Sie, Ihre Teams und Ihre Organisation.
Selbstverständlich können alle Seminare auch remote und auf Englisch abgehalten werden.
Blended Learning
Blended learning Konzepte eignen sich besonders, um Wissensvermittlung und praktisches Lernen in verschiedenen Formaten miteinander zu verbinden. Das spart Zeit, ermöglicht das Lernen im eigenen Tempo und dennoch gehen der einzigartige Seminarcharakter und die Möglichkeiten zum Austausch nicht verloren.
Sprechen Sie mich gerne zu individuellen Lernkonzepten für Ihr Unternehmen an, gemeinsam finden die richtige Mischung aus Präsenz und virtuellen Anteilen.
In Ihrem Unternehmen
Externe Unterstützung auf Zeit ins Unternehmen zu holen bewährt sich mehr und mehr. Insbesondere für kleinere und mittelständische Unternehmen bieten sich dadurch Möglichkeiten kosteneffizient Projekte umzusetzen, oder Engpässe zu überbrücken.
Der „Blick von außen“ bietet die einfache Möglichkeit neue Impulse zu generieren und neue Arbeitsweisen zu etablieren. Sie wollen z.B. eine Personalabteilung in Ihrem Unternehmen aufbauen? Es sollen neue Konzepte zum Recruiting und zur Mitarbeiterbindung eingeführt werden? Oder eine Führungskraft fällt für längere Zeit aus? Gerne begleite ich Sie und ihre Teams bei den anstehenden Veränderungen. Durch meine Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen fällt es mir leicht, mich auf Neues einzustellen und schnell ein Gefühl für die Erfolgsfaktoren und die Potenziale von Organisationen und Menschen zu bekommen.
Die drei Säulen meiner Arbeit
Link zu: Organisation
Komplexität managen
Link zu: Kommunikation
Transparenz schaffen
Link zu: Kultur
Werte erhalten
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Komplexität managen
Link zu: Kommunikation
Transparenz schaffen
Link zu: Kultur
Werte erhalten
Sprechen Sie mich an
Kommen Sie bei Fragen gerne auf mich zu. In einem ersten Gespräch erörtern wir Ihre aktuelle Situation und in welcher Form ich Sie unterstützen kann.