Seminare
Neue Impulse generieren, bekanntes Wissen auffrischen, oder individuelle Pläne zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung aufbauen – dabei können meine Trainings Sie und Ihre Teams unterstützen.
Nur wenn man in der Lage ist, ein Unternehmen als Ganzes zu erfassen und zu verstehen, können wirksame und klare Organisations- und Kommunikationsstrukturen geschaffen werden, die langfristig Bestand haben.
Basierend auf den drei Säulen Organisation, Kommunikation und Kultur unterstütze ich meine Kunden ganzheitlich dabei, Veränderungs- und Wachstumsphasen erfolgreich zu meistern – immer mit Blick auf Ihre aktuellen und Ihre zukünftigen Mitarbeiter.
Für mich bedeutet über Kreuz zu schauen auch abseits hergebrachter Muster zu sehen und Themen miteinander zu vernetzen, die auf den ersten Blick vielleicht gar nichts miteinander zu tun haben.
Nur wenn man in der Lage ist, ein Unternehmen als Ganzes zu erfassen und zu verstehen, können wirksame und klare Organisations- und Kommunikationsstrukturen geschaffen werden, die langfristig Bestand haben.
Basierend auf den drei Säulen Organisation, Kommunikation und Kultur unterstütze ich meine Kunden ganzheitlich dabei, Veränderungs- und Wachstumsphasen erfolgreich zu meistern – immer mit Blick auf Ihre aktuellen und Ihre zukünftigen Mitarbeiter.
Für mich bedeutet über Kreuz zu schauen auch abseits hergebrachter Muster zu sehen und Themen miteinander zu vernetzen, die auf den ersten Blick vielleicht gar nichts miteinander zu tun haben.
Neue Impulse generieren, bekanntes Wissen auffrischen, oder individuelle Pläne zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung aufbauen – dabei können meine Trainings Sie und Ihre Teams unterstützen.
Veränderungsprozesse aktiv gestalten! Durch moderierte Workshops werden Ihre Mitarbeiter von Anfang in den Prozess einbezogen und erhalten die Möglichkeit zur Mitsprache.
Unterwarteter Ausfall einer Führungskraft? Schwangerschaftsvertretung, oder eine Überbrückung bis zum Start eines neuen Mitarbeiters? Gerne unterstütze ich Ihre Teams im Personalbereich als Führungskraft auf Zeit.
Der Aufbau eines Personalbereiches, die Einführung neuer Prozesse und Tools, Change-Management – all das kann es erforderlich machen, erfahrene Untersützung in Ihr Unternehmen zu holen.